Главная » Статьи о Китае » Тонкости ведения бизнеса в Китае
Тонкости ведения бизнеса в Китае
На сегодняшний день бизнесменов разных уровней привлекает сотрудничество с Азией, в частности, с китайскими компаниями. Первое наиболее выгодное сотрудничество с Поднебесной – это сфера производства: одежды, игрушек, предметов быта и т. д. Второе доходное направление – это строительство. Китайцы отлично показали себя при возведении олимпийских объектов, продемонстрировав и качество, и скорость.
Стереотипы о том, что китайцы могут поставлять, а россияне – покупать нужно ломать. России нужно создавать современные предприятия, которые будут приносить налоги и давать рабочие места не только жителям Китая, но и Российской Федерации. Особенно выгодно сотрудничать нашим компаниям в сфере высоких технологий. Азиатские друзья чрезвычайно быстро осваивают область телекоммуникаций, и россиянам нужно научиться этому. Кроме этого, в нашей стране имеются перспективные предприятия, которые также могут наладить производство высокотехнологичных товаров. Для примера можно взять компанию, занимающейся лепниной из гипса - Evina.ru. Изготовление лепнины из гипса – это творческий и сложный процесс, но сотрудники компании с этим отлично справляются, доказательство этому – благодарные клиенты.
Однако есть тут одно но. Сотрудничать с азиатами не одно и то же, что с западными компаниями. Кардинальные отличия заметны уже на стадии переговоров. Смысл переговоров с западными партнерами кроется в том, чтобы найти компромисс, который удовлетворял бы обе стороны. Для азиатских партнеров переговоры - это что-то вроде разведки боем, на которой можно узнать все слабые места неприятеля и выработать на фоне полученных знаний собственную тактику. Для азиатских бизнесменов сиюминутная прибыль даже менее важна, чем контроль над своим партнером.
В переговорах с представителями азиатских копаний деталей не бывает. Они замечают абсолютно все: от наклона до головы до продолжительности рукопожатия. Сделав на основе полученных наблюдений выводы, азиаты совершенно незаметно захватывают контроль над переговорами и начинают внушать свои условия.
Равноправное партнерство в их понимании – это непостоянное динамическое равновесие, которое через какое-то время превратиться в вертикальную связь, подчинив партнера. Сохранить относительно стабильный баланс можно лишь при одинаковой динамике развития дела обоих партнеров. Начав бизнес с корейской, японской или китайской компанией нужно быть готовым к тому, что вас будут стараться постоянно подчинить и внушить свою волю.
В целом азиаты не доверяют «чужим», иностранцы для них на статус ниже, чем собственные сограждане. По этой причине вести с ними бизнес можно только зная досконально их культуру и искусство ведения бизнеса. Лучше для этих целей пригласить помощника из местных.
Самые читаемые записи за последний час:
Комментарии: |